發(fā)布時間:2016-11-6 9:39:52 作者:黃偉權(quán) 瀏覽量:4435 【字體:
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據(jù)報道,美國著名心理學(xué)家艾爾森對世界100名各個領(lǐng)域中的杰出人士做了調(diào)查,結(jié)果證明其中61名竟然是在自己并非喜歡的領(lǐng)域里取得了輝煌的業(yè)績。除了聰穎和勤奮之外,這些杰出人物的答案幾乎不約而同:“任何的抱怨、消極、懈怠,都是不足取的。唯有把那份工作當作一種不可推卸的責任擔在肩頭,全身心地投入其中,才是正確與明智的選擇。”正是在這種高度責任意識的驅(qū)使下,他們才取得了令人矚目的成功。所以落實責任需要認知與行動的合一,做到“知責、擔責、盡責”。
“知責”,即明確責任的內(nèi)涵和要求,只有明確責任才有努力方向、才有工作動力。筆者認為“責”就是崗位應(yīng)盡的職責;“任”就是必須承擔的任務(wù)和義務(wù)。從崗位角度講,我們無論在什么崗位上,都會有與這個崗位緊密相關(guān)的職責和任務(wù),需要我們不折不扣地負起責任來,這既是一種可貴的品質(zhì),也是成就事業(yè)、贏得他人尊敬的關(guān)鍵所在。知責——體現(xiàn)為一種追求,包含遠大的理想、堅定的信念、明確的奮斗目標;體現(xiàn)為一種境界,需要鞠躬盡瘁、死而后已的奉獻精神;體現(xiàn)為一種動力,激勵人們忠于職守、默默耕耘,生命不息、奮斗不止。
“擔責”,即勇敢地承擔起自己該做、或委派給別人做的責任。企業(yè)每一個崗位都有辦事要求、辦事質(zhì)量和辦事效率的標準,但并不要求一個普通員工對所在單位的事情都去負責,而是要通過弘揚“想干事、敢干事、會干事、干成事、不出事”的干事文化建設(shè),培育起自己的職業(yè)人精神,有敢于擔責的意識。其實,一個人的能力到底有多大,別人怎么會知道呢?只能從你擔責的精神和擔責的程度上來認識你認可你。那么如何才能提升做事的能力和本領(lǐng)?我認為一是源自學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)崗位知識和相關(guān)技能等,才能不斷提高應(yīng)對能力。二是源自思考,多思考新情況、新問題,才能在領(lǐng)悟事物本質(zhì)聯(lián)系中把握推動企業(yè)發(fā)展的新規(guī)律。三是源自實踐。俗話說得好:實踐出真知。我們只有深入實踐不斷提高自身的履職能力,才能確保工作適應(yīng)時代的需要。
“盡責”,即在履職過程中竭盡全力突出工作“實效”。古語云:論先后,知為先;論輕重,行為重。這說明,盡責是通過行動和干事得到具體落實的。人們常說實干興邦、空談?wù)`國。有履責之行,就需要把關(guān)注企業(yè)的前途命運、實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標貫徹到具體的實踐中,落實到做好本職工作上,自覺將個人的理想與價值同推進企業(yè)的各項工作聯(lián)系起來,同增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力統(tǒng)一起來,樹立“我一定能”的信心,立足崗位以扎實的苦干精神、一流的工作業(yè)績,切實履行新常態(tài)下時代賦予我們應(yīng)盡的責任。
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